公司副總工程師、生產(chǎn)安全部副部長(zhǎng)、巖土工程勘察設(shè)計(jì)院總工程師（主持工作） 王修春
學(xué)習(xí)黨的二十大精神，圍繞蔡董事長(zhǎng)提出的水務(wù)院打造“小巨人”企業(yè)目標(biāo)，結(jié)合“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，巖土院可從三個(gè)方面下功夫：一是完善發(fā)展格局，巖土院應(yīng)不僅立足于公司，服務(wù)于設(shè)計(jì)部門(mén)，還應(yīng)在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)水利巖土的發(fā)展布局，借助集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)水利巖土品牌。二是深挖水利巖土專(zhuān)業(yè)技能，做精做優(yōu)，增強(qiáng)對(duì)公司、對(duì)集團(tuán)水利巖土技術(shù)支撐的可靠性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。三是打造一支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一批青年科技人才，建設(shè)成為一支真正具備鋼鐵意識(shí)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
水利水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、水利水院黨支部書(shū)記 桑雷
聚焦“十四五”規(guī)劃，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。一是完善經(jīng)營(yíng)激勵(lì)制度，充分激發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的潛力和激情；二是推行項(xiàng)目績(jī)效分配責(zé)任制，抓好頂層設(shè)計(jì)，按節(jié)點(diǎn)控制，及時(shí)兌現(xiàn)項(xiàng)目績(jī)效；三是細(xì)化部門(mén)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)分工；四是加強(qiáng)行業(yè)之間的學(xué)習(xí)和交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短；五是服務(wù)集團(tuán)水利板塊建設(shè)，依托集團(tuán)內(nèi)部的投資項(xiàng)目，或是集團(tuán)兄弟單位跟進(jìn)的施工類(lèi)項(xiàng)目，配置相應(yīng)專(zhuān)業(yè)和規(guī)模的技術(shù)人員，成為集團(tuán)發(fā)展不可或缺的板塊。
生態(tài)環(huán)保規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、巖土環(huán)保黨支部書(shū)記 肖高峰
二十大報(bào)告提出的“推動(dòng)綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展”目標(biāo)，這應(yīng)是環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)的突破方向，要有一種時(shí)不待我的緊迫感，責(zé)任感。一是充分利用好湖南省建設(shè)投資集團(tuán)這么大一個(gè)平臺(tái)，做出自己的專(zhuān)精特新的特點(diǎn)；三是激發(fā)出新的生產(chǎn)力，挖掘市場(chǎng)上一切利用的資源，搭建好平臺(tái)；三是資質(zhì)建設(shè)必須同步跟上，全力開(kāi)拓市政設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)板塊，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
項(xiàng)目管理公司經(jīng)理 苑飛
我們要從二十大精神中汲取不斷向前的奮進(jìn)偉力。一是完成以市場(chǎng)開(kāi)拓為核心的公司內(nèi)部管理體系的建立；二是做好公司現(xiàn)有資質(zhì)人員核查工作，完成施工總承包二級(jí)資質(zhì)申報(bào)，為承接設(shè)計(jì)施工（EPC）總承包業(yè)務(wù)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)；三是以深化經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、科技型為發(fā)展目標(biāo)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
湖南省水利電力工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司執(zhí)行董事、經(jīng)理，西南分院院長(zhǎng) 聶永華
黨的二十大報(bào)告指出，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。這三個(gè)“第一”也是我公司當(dāng)前面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，公司發(fā)展的很多“卡脖子”的問(wèn)題，很多的“短板”主要是因?yàn)槿瞬湃狈?，我們一定要突破這個(gè)瓶頸，多方引進(jìn)人才，促進(jìn)公司資質(zhì)、業(yè)績(jī)、能力的提升。
湖南省宏泰水利水電質(zhì)量檢測(cè)有限公司執(zhí)行董事、經(jīng)理，湖南省智慧水利研究中心主任 秦強(qiáng)
“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的重要論斷，檢測(cè)中心和智慧水利研究中心將深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。 一是堅(jiān)持需求牽引，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。以國(guó)家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，以行業(yè)發(fā)展目標(biāo)為遵循，抓住引調(diào)水和抽水蓄能工程大規(guī)模上馬、國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等水利發(fā)展新機(jī)遇，爭(zhēng)取深度參與大型工程建設(shè)，持續(xù)在水利工程質(zhì)量檢測(cè)上發(fā)力，推動(dòng)檢測(cè)工作的高質(zhì)量發(fā)展。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推進(jìn)智慧水利建設(shè)。圍繞中小型水利工程運(yùn)行管護(hù)的諸多問(wèn)題，深入推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和數(shù)字孿生等先進(jìn)技術(shù)在中小型水利工程運(yùn)行管護(hù)過(guò)程中的運(yùn)用，開(kāi)發(fā)智慧管理平臺(tái)，研發(fā)先進(jìn)智能設(shè)備，創(chuàng)新智慧管護(hù)模式。三是堅(jiān)持以人為本，聚能發(fā)展合力。依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與品牌業(yè)務(wù)奠定的良好基礎(chǔ)與行業(yè)影響力，以人才為本，進(jìn)一步夯實(shí)研究基礎(chǔ)，帶動(dòng)新興業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)多業(yè)務(wù)交叉與深度融合。
